Le coaching professionnel est une pratique qui permet « l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels ».
Société Française de Coaching
Cela passe par :
- Aider les individus et les organisations à fixer des objectifs, développer une vision…
- Trouver du sens…
- Préparer l’avenir…
- Apprendre à développer différents scénarios possibles…
- Planifier les étapes de progrès…
Le coach en entreprise s’inscrit dans une démarche :
- de facilitation de l’apprentissage
- d’adaptation au contexte (Humain, organisationnel)
- de développement
Le coaching professionnel peut-être centré sur :
- la personne
- les dirigeants
- la relation
- le management
Ses objectifs peuvent-être :
- Réussir et s’affirmer dans sa fonction
- Développer vos compétences professionnelles
- Définir vos points forts et axes de progrès face au changement
- Identifier vos comportements en situation professionnelle et personnelle
- Gérer sa carrière et prendre en main ses choix professionnels
- Renforcer son leadership
- Équilibrer son temps de travail et personnel
- Prendre de nouvelles fonctions
- Améliorer la qualité de ses relations interpersonnelles
- Gérer une difficulté professionnelle
- Gagner en confiance en soi
- Développer ses qualités de visionnaire et son charisme managérial
- Appréhender les situations professionnelles complexes
Les phases de la démarche de coaching professionnel (individuel ou en équipe) :
Le coaching est avant tout une histoire de relation entre le client et le coach.
Etape 1 :
Premier rendez-vous avec le coaché afin de prendre connaissance de la demande et situer « l’état actuel » dans lequel le coaché se situe et « l’état souhaité » auquel il aspire.
Ce premier rendez-vous de 2h est GRATUIT
Etape 2 :
Définition et clarification des objectifs à atteindre lors de l’accompagnement ; comprendre les enjeux ; poser un diagnostic.
Réalisation d’un contrat pour donner des repères clairs en précisant les attentes de part et d’autre.
La démarche s’inscrit dans un cadre précis, sur une période définie. Les rencontres s’organisent de manière individuelle ou collective, en face-à-face ou à distance.
Etape 3 :
Les séances peuvent être ponctuées d’exercice à réaliser, d’expérience à tenter ou de mises en application concrètes de ce qui a été évoqué et décidé lors des échanges.
L’utilisation d’un cadre de référence pouvant être systémique, sociologique… permet un échange efficace entre le coaché et le coach.
Etape 4 :
Résultats concrets et mesurables : Mise en œuvre des actions possibles par le coaché selon le souhait de ses changements, évolution, acceptation.
Autonomie du coaché dans ses prises de conscience vers ses projets, ses objectifs.
Le coaching professionnel en équipe :
Le coaching a pour objectif d’amener l’équipe à prendre conscience des opportunités et des obstacles à mettre en œuvre. Une stratégie qu’elle construit et dont elle prend elle-même la responsabilité.
Le coach propose un « miroir » à l’équipe.
A travers son dialogue collectif et la façon dont le groupe se comporte, l’équipe exprime et découvre elle-même des éléments clés de son propre cadre de référence.
En prendre conscience avec l’aide du coach qui fait miroir, lui permet de l’élargir et d’y intégrer les ressources qui aident à la résolution des cas qui se présentent.
La démarche est identique au coaching individuel à l’exception de l’étape 1 où bien souvent le commanditaire sera le Dirigeant et/ou le D.R.H.
Votre coach :
Lydia Moreau, après une expérience de plus de 20 ans dans le monde de l’entreprise, j’ai souhaité ré-orienter ma carrière dans le métier de Coach.
J’ai obtenu en 2009 un Master 2 en coaching et accompagnement du changement à l’université d’Aix en Provence.
J’exerce ce métier depuis plus de 15 ans. J’accompagne des dirigeants d’entreprises, des Managers, des équipes dans différents secteurs d’activité.
Depuis 2017 certifiée Coach Process Com.
Mise à jour le 17 janvier 2024
