Objectifs de la formation :
Comprendre les enjeux du Bien-être au travail.
Mesurer le niveau de Bien-être de son équipe.
Analyser son attitude de Manager.
Manager le Bien-être et la Qualité de Vie au Travail.
A qui s’adresse cette formation :
Dirigeants, Managers, Responsables des Ressources Humaines.
Programme :
1/ Comprendre les enjeux du Bien-être au travail
- Compatibilité de la performance et du Bien-être.
- Les variables de la qualité de vie et de la performance.
- Les facteurs de mal-être.
- Du Bien-être aux Risques Psychosociaux.
Méthode : Expositive ; Echanges en sous groupes afin d’identifier les éventuels facteurs de « mal être » dans sa structure ; Ateliers de pratique visant à partager des idées sur la mise en place d’outils pour favoriser le Bien-être au travail.
2/ Mesurer le Bien-être de son équipe
- Réaliser un diagnostic de son service.
- Effectuer un bilan auprès des membres de son équipe.
- Identifier les niveaux de Bien-être individuel et collectif.
- Mesurer la cohésion de son équipe.
Méthode : Expositive ; Auto-diagnostic de son entreprise.
3/ Analyser son attitude de Manager
- Revisiter la posture et le comportement du Manager qui favorise le Bien-être.
- Les différents rôles et responsabilités du manager.
- Se doter des qualités relationnelles du leader.
Méthode : Expositive ; Analyse individuelle par un auto-diagnostic de son attitude Managériale ; Partager en sous groupes les résultats et les axes de progrès identifiés.
4/ Manager le Bien-être et la Qualité de Vie au Travail
- Découvrir ce qui motive réellement ses collaborateurs.
- Gérer la reconnaissance de ses collaborateurs.
- Aborder le travail par le sens.
- Favoriser le soutien social au travail, l’équité et le respect.
- Appliquer les règles de conduite : Feed-back, Rencontres, Briefings.
- Rendre son collaborateur acteur.
Méthode : Expositive ; Elaborer son plan d’action personnalisé pour réussir à mettre en place la Q.V.T. dans son entreprise ou la faire évoluer.
Les + de la formation :
Pédagogie qui alterne apports théoriques, exercices, mises en situation et jeux de rôle.
Remise des supports permettant une mise en place directe dans la fonction
A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’évaluer la Qualité de Vie au Travail de votre structure et de mettre en place des moyens de progrès à l’aide du Plan d’action personnalisé en fin de formation.
Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, réflexion collective.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.