Objectifs de la formation :
Comprendre les risques psychosociaux.
Identifier les différents types de risques.
Réaliser un état des lieux des R.P.S.
Mettre en place une démarche de prévention.
A qui s’adresse cette formation :
Directeurs, Responsables des Ressources Humaines, Managers.
Programme :
1/ La notion de risques psychosociaux
- Définition des différents risques.
- Les causes et facteurs déclencheurs.
- Le cadre légal.
- Les enjeux de la prévention.
Méthode : Expositive ; Echanges avec les participants sur leur vécu en entreprise.
2/ Les facteurs de risques psychosociaux
- Cerner les facteurs de risques.
- Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l’entreprise.
Méthode : Expositive ; Partage sous forme d’ateliers de pratique.
3/ Réaliser un état des lieux des risques psychosociaux dans l’entreprise
- Analyser les situations de souffrance au travail.
- Les indicateurs de suivi.
- Evaluer les risques et alimenter le document unique.
Méthode : Expositive ; Participative avec les stagiaires ; Réalisation d’un diagnostic personnalisé.
4/ Les leviers d’actions pour prévenir les R.P.S.
- Organisation et conditions de travail.
- Culture d’entreprise et politique R.H./Managériale.
- Ergonomie au poste de travail.
Méthode : Expositive ; Echanges avec les participants sur l’état des lieux de sa structure ; Travail en sous groupes des actions à mener.
5/ Mettre en place une démarche de prévention
- Les outils de mesure de la prévention.
- Réaliser un diagnostic des R.P.S.
- Elaborer un plan de prévention.
- Impliquer l’ensemble des acteurs aux risques.
Méthode : Expositive ; Réalisation de la démarche prévention à mettre en place.
Les + de la formation :
Pédagogie intéractive qui alterne théorie et cas pratique.
Remise d’outils facilement applicables en interne.
A l’issue de la formation, vous aurez une vision précise des R.P.S. qui vous permettra de repérer les situations à risques au sein de votre activité. Vous établirez un plan d’action pour la prévention des R.P.S.
Modalités d’évaluation :
Avant : Aucun pré-requis.
Pendant : Exercices, échanges avec les participants.
Après : Evaluation de satisfaction remise à la fin de formation, à chaque participant.
90 jours après la formation, envoi du Bilan à froid à compléter par chaque stagiaire et son manager pour évaluer le transfert des acquis.
Evaluation suivi des compétences : Réalisation tout au long de la formation par le participant sous la forme d’auto-évaluation.